德宇集團績效管理體系設計宣貫專題會議現場

近日，江西德宇集團有限公司（以下簡稱“德宇集團”）績效管理體系設計宣貫會議在德宇集團會議室順利召開。德宇集團副總經理郭云清、高級管理顧問蔣國濱，睿立方咨詢事業部副總監梅德龍、咨詢事業部經理劉子豪等出席會議，集團所有中層員工參加大會。

我司咨詢事業部副總監梅德龍結合前期實際調研情況，對德宇集團的績效管理體系設計方案進行了詳細的講解。梅總首先對績效體系設計的目的、原則、適用范圍、管理機構設置等進行了相關的介紹，其次對于績效體系設計的詳細思路進行了解讀，最后對于績效體系設計的結果運用以及配套的溝通申訴機制進行了講解。宣貫結束后，梅總針對與會人員提出的相關疑問進行了一一解答，并對未來績效方案實施的關鍵點進行了補充說明，讓與會人員對績效管理體系有了更加清晰、全面、科學的認識，為后續績效管理體系設計方案的實施工作的開展奠定了良好基礎。

集團高級管理顧問蔣國濱作總結陳述，進一步強調了績效管理對于德宇集團未來經營的重要意義，并對未來落實績效管理工作進行了重要指示，對與會的中層管理人員提出了高度重視、積極配合等相關要求。